Un plan technologique solide pour vous permettre d’atteindre vos objectifs d'affaires
Un plan solide pour un projet réussi. Une Planification Technologique est le plan pour vous permettre d’assurer la croissance de votre organisation et l’atteinte de vos objectifs grâce à la technologie et des stratégies efficaces.
C’est l’équivalent d’un plan d’ingénierie pour la construction d’un pont ou d’un immeuble.
Évitez de coûteuses erreurs. Lancez un projet technologique ou une transformation numérique de votre entreprise sans Planification Technologique est un risque qui pourrait menacer la santé de votre organisation.
Des exemples courants de projets que nous planifions avec nos clients:
- Automatisation de processus d'affaires
- Implantation de CRM
- Implantation logiciel Monday.com
- Migration de systèmes comptables
Le Gouvernement du Canada subventionne via son programme PCAN l'audit numérique à 90 % des dépenses admissibles, jusqu’à un plafond de 15 000 $.
Pourquoi débuter sa transformation numérique?
- Pour pallier à des enjeux de main d'oeuvre
- Pour augmenter sa productivité avec des processus d'affaires automatisés
- Pour avoir une visibilité sur les indicateurs de performance de son organisation et faciliter la prise de décisions
- Pour devenir leader dans votre secteur d'activité
Certification
Julien Liboiron est auditeur numérique ayant suivi la formation du Ministère de l’Économie,de l’Innovation et de l'Énergie du Québec (MEIE).
Avantages de travailler avec Liboiron
Expérience. Nous sommes dans le domaine de l'automatisation depuis plus de 15 ans, notre expérience et savoir-faire nous permettent de rapidement vous livrer des solutions taillées sur vos besoins d'affaires.
Connaissances. Nous allions une connaissance des outils technologiques avec un sens des affaires aguisé pour rapidement saisir les opportunités d'optimisation dans votre organisation.
Adapté à vos besoins. Entourez-vous d'une équipe flexible et performante pour la réalisation de vos projets technologiques.
Des projets clés en main
Nous vous accompagnons tout au long du projet: de la révision de vos processus d’affaires à leur implantation dans Pipedrive, sans négliger de vous conseiller dans la gestion du changement dans votre organisation.
- Évaluation des processus d'affaires actuels
- Conception, développement déploiement de Pipedrive CRM
- Intégration avec les systèmes et sources de données existants
- Formation et assistance dans la prise en main
- Support et amélioration continue